Press Articles

东方日报 - 首脑抱持先苦后甜经营哲学 吉运速递再投资寻求扩展

Nov 17, 2005

( 林若慈 )
 
在一般市場人士的眼中,吉運速遞近年業成長步伐可說快速度。然而,在董事經理兼首席執行員張澤鏈的眼中,該公司的成長步伐,其實是慢了整百倍。

吉運速遞董事經理兼首席執行員張澤鏈表示,與國際公司相比,該公司的成長率是非常緩慢的。然而倘若與本地公司作比較,當然其成長顯然特出。

"我們將會拿國際公司作為對比目標,因為只有這樣才能刺激公司成長。"

另外,該公司也與國際公司聯邦快遞成為商業上的夥伴,籍此提高公司服務水準。

也許你會問:"這家公司才上市不久,為何現在又要再次私下配售集資?"

張澤鏈指出,公司的經營策略就是不斷再投資,進一步擴展業務。他認為,不該在獲得少許的果實後就開始享受,反之,應該把收成的果實,用作加肥用途,讓果樹更為結實。

他看穿社會上也有很多商者,都只抱著眼前盈利而忽略公司未來前景。



看好东南亚市场

他認為大馬市場總有一天會面臨需求成長飽和的狀況,因此必須往外擴展。他看好東南亞市場,尤其是泰國和新加坡。而目前,該公司在新加坡已經委任3家代理操作業務。

另外,他也看好泰國市場,認為該國擁有很龐大的發展空間,因為在當地的速遞商者並不多。

他指出,由於該公司已經擁有基本設施,因此進軍泰國市場對他們而言並不那麼艱難。

"尤其從事速遞服務,在申請準證的程序上,並不會像申請電訊準證般那麼艱難。"

另一方面,他指出,公司的成長,也是留住人才的一項策略。只有不斷的將業務擴大,才能讓員工看到公司的成長,挑起其奮鬥心。



打造区域品牌

"人才,就是公司的長期投資。試問,一家讓員工看不到前景的公司,怎麼能留住人才呢?"

他希望在未來,能夠在本區域打響公司品牌,家喻戶曉。雖然歐洲國家的公司在這行業擁有多年經驗,然而該公司的優勢來自文化習俗。

張澤鏈本身的投資哲學就是先苦後甜。他看穿時下很多人對於投資都抱著非常急進態度,常要求在短時間內看到成果。

他笑說,也許因為以前家里種植油棕的關係,而造就他有先苦後甜的精神。

"由於油棕成熟都必須等到3-5年的時間,因此我非常明白在作出一項投資前,必須付出時間等待成果。"



業績背景 - 扭转乾坤 业绩大跃进

吉運速遞在這幾年,業績取得很大的進展。該公司曾經在2000至02財政年期間,蒙受虧損,然而卻在2003財政年扭轉乾坤,轉虧為盈。

在過往2000財政年,其營業額只有860萬令吉,净虧損高達有130萬令吉;可是,在了2003財政年,公司營業額躍升至2千零80萬令吉,净利達到100萬令吉。

另外,該公司2005財政年未審核的營業額達1千6211萬令吉。而其净利取得27%的成長,達到342萬900令吉。

在過去5年該公司的平均年度營業額成長為40%,從2000財政年(截至6月終)的860萬令吉,增加至04財政年的2947萬令吉。







背景和近期發展 - 送红股 私下配售集资

吉運速遞的核心業務主要是提供速遞服務,以及按規格改制後勤方案,迄今,該公司有超過2萬客戶,其中,主要客戶包括數碼網絡(佔3.7%營業額貢獻)、聯邦快遞(3.8%)以及馬聯保險(2.3%)等。

吉運速遞(GDEX)于今年5月17日在大馬自動報價股掛牌,並在上市中籌資1050萬令吉,其中大部分將用來提升運輸處理設備與網絡發展用途。



坐拥1000万 现金强稳

雖然截至今日,其上市集资大部份已消耗,然而,張澤鏈表示,該公司現金強穩,拥有約800-1000萬令吉的資金。

另外,該公司近期建議以4送1比例,派發5658萬928股紅股。

与此同時,該公司也建議私下配售公司10%的股票,即2057萬4883股。然而,倘若紅股計劃比私下配售計劃更早完成,其私下配售額也隨著增加,即達到2571萬8604股。

張澤鏈表示,一旦有關建議獲得批准,該公司將會在今年杪召開股東特別大會。

另外,他也透露,私下配售的對象主要是機構投資者。而目前,該公司也獲得很多機構的資訊,然而有關活動將交由其包銷銀行負責。